--- title: "Styrket trivsel og lavere sygefravær i ældreplejen" description: "Et 2-årigt projekt med støtte fra STAR til at øge trivsel og nedbringe sygefravær." date: "2026-05-26" created: "2026-05-22" --- [Hjem](https://www.aeroekommune.dk/) [Om kommunen](https://www.aeroekommune.dk/om-kommunen) [Projekter](https://www.aeroekommune.dk/om-kommunen/projekter) [Styrket trivsel og lavere sygefravær i ældreplejen](https://www.aeroekommune.dk/om-kommunen/projekter/styrket-trivsel-og-lavere-sygefravaer-i-aeldreplejen) # Styrket trivsel og lavere sygefravær i ældreplejen Ærø Kommune har fået midler fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) til et 2-årigt projekt, der skal nedbringe sygefraværet og styrke trivslen blandt medarbejdere i ældreplejen. Projektet løber frem til november 2026. I projektperioden arbejder Ærø Kommune med at implementere STARs indsatsmodel for nedbringelse af sygefravær. Modellen består af fem kerneelementer, som tilsammen skal skabe en mere systematisk og fælles tilgang til arbejdet med sygefravær og trivsel. Herunder kan du læse mere om de fem kerneelementer, som er de centrale indsatsområder i projektet. Har du spørgsmål til projektet, er du velkommen til at kontakte projektleder Marianne Rasmussen på mar@aeroekommune.dk. ## Centrale indsatsområder ### Sygefravær En tydelig og ensartet håndtering af sygefravær skal gøre det lettere for både ledere og medarbejdere at navigere, når sygdom opstår. I projektet arbejdes der med at skabe en mere ensartet praksis for håndtering af sygefravær på tværs af ældreområdet. Det indebærer blandt andet klare retningslinjer for sygemelding og for kontakten mellem leder og medarbejder under fravær. Der udvikles og afprøves redskaber, som kan støtte lederne i dialogen med medarbejderne, både i de tidlige samtaler og i længerevarende forløb. Målet er, at alle medarbejdere oplever en respektfuld og tydelig tilgang, og at lederne har en fælles ramme at arbejde ud fra. ### Forebyggelse Trivsel i hverdagen er en vigtig nøgle til at forebygge sygefravær og skabe et godt arbejdsmiljø. En vigtig del af indsatsen handler om at styrke trivslen i hverdagen. Erfaringen viser, at trivsel ikke kan løftes med én enkelt indsats, men kræver opmærksomhed på flere niveauer. Der arbejdes derfor lokalt med trivselsforløb, hvor medarbejderne aktivt bidrager med deres perspektiver på, hvad der fremmer et godt arbejdsmiljø. Indsatserne retter sig både mod den enkelte, samarbejdet i grupperne og de rammer, som ledelsen og organisationen sætter. Fælles temaer er blandt andet orden i de praktiske forhold, god kommunikation og et velfungerende samarbejde i hverdagen. ### Data, organisering og sygefraværskoordination En stærk organisering og et aktivt brug af data skal understøtte arbejdet og sikre fremdrift i indsatsen. For at skabe sammenhæng og fremdrift er der etableret en funktion som sygefraværskoordinator. Koordinatoren har en central rolle i at følge op på indsatserne, understøtte lederne og sikre, at viden og erfaringer deles på tværs. Samtidig arbejdes der med at styrke brugen af data, så det bliver et aktivt redskab i ledelsen af sygefravær. Det handler både om at skabe overblik og om at gøre det lettere at reagere tidligt og målrettet. Endelig er der fokus på organiseringen omkring indsatsen. Her er det vigtigt at både medarbejdere, ledere og chefer har kendskab og ejerskab til indsatserne.